FIREMNÍ PORADENSTVÍ

Firemní poradenství

 

Jsem zkušený profesionál v oblasti strategického řízení lidských zdrojů, poskytování manažerského poradenství, koučování, školení, mentoringu, facilitaci workshopů, terapii a systematické pomoci zaměstnancům, .

 

Moje 17ti letíá praxe zahrnuje aktivní působení ve firmách na pozicích jako HR Director, Training  & Development Manager a dalších pozicích v oblasti řízení lidí. Dále pak vykonávám poradenskou a lektorskou činnost.

 

Mám zkušenosti s transformací firem, firemních procesů, změnami firemní kultury, nastavováním vizí, cílů a hodnocení zaměstnanců. Vedu a realizuji projekty v této oblasti a propojuji "tvrdé parametry" s "měkkými dovednostmi" tak, aby vždy byla zachována transparentnost, lidskost a spravedlivost.

 

Působím ve firmách v oblastech práce s lidmi, vnáším do firemní kultury a vnitřních procesů lidství a moderní a transparentní přístup k zaměstanncům. Tím je pak zajištěn jejich stabilní výkon a udržitelnost.

Služby pro CEOs a management

Tvorba implementace Vize a strategie

Vedu a realizuji projekty s vrcholovým vedením firem, kdy je doprovázím na cestě tvorby Vize a stargeie, stanovení cílů a jejich implementace do všech úrvní řízení.

 

Tvorba a imlementace firemních hodnot

Podílím se na projektech, kde vedu proces tvorby firmních hodnot uvnitř firmy. Firemní hodnoty pak vzejdou ze skuetčné reality společnosti a vynesou se ven ty nejlepší kvality, které firma již většinou má a chce zlepšovat směrem k zákazníkům ale i dovnitř směrem k zaměstnancům. Po té se nastává fáze implementace firemních hodnot dovnitř do všech částí firmy tak, aby hodnoty byly žité nikoliv jen na zdi.

 

Koučování a poradenství

Doprovázím manažery při změnách ve firmě nebo při plnění pracovních výzev. Kombinuji koučovací přístup s poradenstvím, mentoringem a školením dovedností, které manažer právě potřebuje.

 

Školení manažerských a leadership dovedností

Školím širokou škálu manažerských dovedností, které souačasný manažer potřebuje ovládat, aby byl efektivní a současně žil zdravý život.

Transformace a řízení HR procesů

Moje dlouholeté zkušenosti v oblasti strategického řízení lidských zdrojů v kombinaci s analytickými schopnostmi a lektorskými zkušenostmi mi umožňují vést a realizovat projekty v oblasti transformace, zlepšování a řízení HR procesů.

V těchto projektech nejen přenastavuji stávající způspby práce HR oddělení, ale také školím dovednosti, které je třeba ovládat, aby HR tým vykonával svou práci efektivně, kvalitně a ekonomicky.

 

HR procesy zahrnují:

  • proces náboru a školení dovedností pro vedení náborovch pohovorů moderním způsobem s prvky koučování a NLP,
  • řízený proces adaptace tak, aby byl nový zaměstnanec rychle schopen plného výkonu a zároveň byla naplněna jeho motivace, náborové dovednosti školím i na úrovni středního managementu,
  • proces řízení výkonu, odměňování a poskytování zpětné vazby, tento proces je logicky doprovázen školením pro maanžery na práci s cíli a měkkými manažerskými dovednostmi.
  • procesy nástupu a výstupu.

Služby pro zaměstnance

Koučování a mentoring v pracovních situací

Pracuji individuálně se zaměstnanci na vyřešení jejich pracovních úkolů, vztahů na pracovišti nebo s klienty, dosahování cílů a posilvání jejich sebevědomí a zlepšování dovednsotí.

 

Školení a workhopy

Vedu školení a interaktivní workshopy zejména v oblasti měkkých dovednsotí dle potřeb konkrétní firmy. Vždy stavím obsah na míru. Využívám prvky NLP a koučování tam, kde to jde.

Aktivity v této oblasti mohou zahrnovat:

  • Školení stress managementu
  • Školení motivace
  • Školení efektivní zpětné vazby
  • Školení koučovacích dovednotí
  • Školení komunikace a empatie
  • Školení komunikace se zákazníkem
  • Školní time managementu a sebeřízení
  • Školení náboru

 

Podpora v těžkých životních situacích

Zde propojuji svou dlouholetou terapeutickou praxi s koučovacími dovednostmi tak, aby měl zaměstnanec možnost se rychle zotavit z obtížné životní situace. Tyto situace jsou zejména:

  • Stres a vyhoření (burn-out)
  • Rozvod a partnerský rozchod
  • Úmrtí blízké osoby
  • Vlastní vážná nemoc nebo nemoc blízké osoby
  • Problémy s dětmi a psychologická podpora rodičů
  • a jiné.

 

Podmínky spolupráce:

Rozsah a ceny za služby pro firemní klienty jsou vždy dohodnuty na základě smlouvy. Prosím, kontaktujte mne pro osobní setkání, abych znala Vaše potřeby a připravila pro Vás řešení na míru.


Kontakt:

Martina Bea Mráčková
Email: info@martinamrackova.cz

Telefon: +420 774 418 966